NÚMERA Financial Glossary™

Cada término, explicado antes de usarlo

173 términos · v1.0.0

173 términos · 0 entendidos

Ingresos · Income

S03

Dinero que una persona recibe durante un período determinado.

Explicación: Pueden provenir de trabajo, actividades independientes, negocios, alquileres u otras fuentes.

Ingresos totales = suma de los ingresos del período

Ejemplo: Salario mensual $3,500 + trabajo adicional $500 = ingresos totales del mes $4,000.

Importancia: Permite conocer los recursos que entran a tu economía.

Error frecuente: Confundir ingresos con dinero disponible para gastar.

En NÚMERA: Movimientos positivos con flujo «Ingreso» en Mi dinero; las transferencias entre tus cuentas no cuentan.

¿Conoces todas tus fuentes de ingresos?

Ingreso bruto · Gross Income

S03

Ingreso antes de las deducciones correspondientes, como impuestos y retenciones.

Ejemplo: Salario bruto mensual $5,000; deducciones $1,000; ingreso neto recibido $4,000.

Importancia: Permite distinguir cuánto generas de cuánto recibes efectivamente.

Error frecuente: Construir el presupuesto con el salario bruto cuando el dinero disponible es menor.

En NÚMERA: Registra en Mi dinero lo que realmente entra a la cuenta (neto); el bruto sirve de referencia en tu perfil.

¿Sabes cuánto se descuenta de tu ingreso antes de recibirlo?

Ingreso neto · Net Income / Take-Home Pay

S03

Para un asalariado, el dinero que recibe después de las deducciones de nómina.

Explicación: En una actividad independiente hay que distinguir facturación, costos, gastos, impuestos y dinero efectivamente disponible para uso personal.

Ingreso neto = ingreso bruto − deducciones (fórmula simplificada para salario)

Ejemplo: Ingreso bruto $5,000 − deducciones $1,000 = ingreso neto $4,000.

Importancia: Es la referencia para organizar el presupuesto personal.

Error frecuente: Confundir las ventas de un negocio con ingreso personal disponible.

En NÚMERA: Es el ingreso que usan tu Financial Map y tu presupuesto en Mi plan.

¿Qué importe usas para planificar: el bruto o el neto?

Ingresos fijos o recurrentes · Recurring Income

S03

Ingresos que se reciben con una frecuencia relativamente previsible.

Ejemplo: Salario mensual, pensión periódica, ingreso contractual recurrente.

Importancia: Dan base para planificar compromisos.

Error frecuente: Suponer que un ingreso recurrente está garantizado.

En NÚMERA: Mi dinero detecta ingresos recurrentes por frecuencia; puedes confirmarlos.

¿Cuáles de tus ingresos llegan con regularidad?

Ingresos variables · Variable Income

S03

Ingresos cuyo importe o frecuencia puede cambiar.

Ejemplo: Comisiones, bonificaciones, trabajos por proyecto, propinas, ingresos estacionales.

Importancia: Reconocer la variabilidad permite planificar compromisos con prudencia.

Error frecuente: Presupuestar con el mejor mes como si se repitiera siempre.

En NÚMERA: El Laboratorio (S05) compara tus ingresos por período para ver la variación.

¿Qué parte de tus ingresos cambia de un mes a otro?

Gastos · Expenses

S03

Dinero utilizado para adquirir bienes, pagar servicios o cubrir necesidades.

Ejemplo: Vivienda, alimentación, transporte, servicios, entretenimiento.

Importancia: Permite conocer hacia dónde se dirige el dinero.

Error frecuente: Recordar solo los gastos grandes y olvidar los pequeños repetidos.

En NÚMERA: Movimientos negativos clasificados por categoría y flujo en Mi dinero.

¿Sabes hacia dónde se dirige tu dinero cada mes?

Gastos fijos · Fixed Expenses

S03

Gastos que se repiten y cuyo importe suele mantenerse relativamente estable.

Ejemplo: Alquiler, pago mensual de un servicio contratado, cuota de un préstamo.

Importancia: Ayudan a identificar compromisos previsibles.

Error frecuente: Creer que un gasto fijo nunca cambia; puede cambiar con el tiempo.

En NÚMERA: Se reconocen como cargos recurrentes en Mi dinero.

¿Qué gastos pagas por el mismo importe cada período?

Gastos variables · Variable Expenses

S03

Gastos cuyo importe cambia según el consumo, las circunstancias o las decisiones.

Ejemplo: Alimentación, gasolina, restaurantes, compras personales.

Importancia: Su seguimiento permite comprender la variabilidad del presupuesto.

Error frecuente: Confundir variable con prescindible: la alimentación es variable y esencial.

En NÚMERA: Comparables por período en el Laboratorio (S05) y en Mi presupuesto (S08).

¿Cuál de tus gastos cambia más de un mes a otro?

Gastos discrecionales · Discretionary Expenses

S03

Gastos sobre los que normalmente existe mayor capacidad de decisión respecto al momento o importe.

Ejemplo: Entretenimiento, algunas compras personales, suscripciones no esenciales.

Importancia: Son el margen de decisión del presupuesto.

Error frecuente: Tratar un gasto discrecional como automáticamente innecesario.

En NÚMERA: Corresponden al flujo «Disfrutar» en Mi dinero.

¿Cuáles de tus gastos eliges tú y cuáles te eligen a ti?

Activos · Assets

S03

Recursos o bienes que una persona posee o controla y que tienen valor económico.

Ejemplo: Cuenta de ahorro $5,000 + vehículo $15,000 = valor estimado de activos $20,000.

Importancia: Ayudan a comprender qué recursos forman parte de tu patrimonio.

Error frecuente: Creer que un activo siempre genera ingresos o que puede convertirse de inmediato en efectivo.

En NÚMERA: Saldos positivos de cuentas + activos registrados en Mi dinero › Patrimonio.

¿Qué bienes o recursos con valor económico tienes hoy?

Pasivos · Liabilities

S03

Obligaciones financieras pendientes de pago.

Ejemplo: Saldo de tarjeta de crédito, préstamo personal, hipoteca, financiamiento de vehículo.

Importancia: Permite conocer los compromisos pendientes.

Error frecuente: Confundir el pago mensual de una deuda con el saldo total adeudado.

En NÚMERA: Deudas registradas y cuentas de crédito en Mi dinero › Deudas.

¿Cuánto debes en total, más allá de lo que pagas cada mes?

Deuda · Debt

S03

Dinero u otra obligación financiera que debes pagar conforme a determinadas condiciones.

Ejemplo: Saldo pendiente de préstamo $8,000; pago mensual $250. El saldo es la obligación pendiente; el pago mensual es lo que desembolsas periódicamente.

Importancia: Distinguir saldo y pago evita conclusiones erróneas.

Error frecuente: Sumar el saldo completo de la deuda a los gastos del mes.

En NÚMERA: Cada deuda tiene saldo, APR, pago mínimo y fecha en Mi dinero › Deudas; S09 la profundiza.

De cada deuda, ¿conoces el saldo y el pago mensual por separado?

Liquidez · Liquidity

S03

Capacidad de disponer de efectivo o recursos fácilmente convertibles en efectivo para atender necesidades y obligaciones.

Ejemplo: Una persona puede poseer una vivienda de valor significativo y tener poco efectivo disponible: tener activos no significa tener alta liquidez.

Importancia: Ayuda a comprender la capacidad de atender pagos próximos.

Error frecuente: Contar activos ilíquidos como si fueran efectivo disponible.

En NÚMERA: La reserva líquida se calcula con cuentas corrientes, de ahorro y efectivo.

Si mañana necesitaras $1,000, ¿de dónde saldrían?

Flujo de efectivo · Cash Flow

S03

Movimiento de dinero que entra y sale durante un período.

Flujo neto de efectivo = entradas de efectivo − salidas de efectivo

Ejemplo: Entradas $4,000 − salidas $3,600 = flujo neto +$400.

Importancia: Ayuda a reconocer si el dinero que entra supera o no al que sale.

Error frecuente: Confundirlo con la utilidad contable o con el saldo bancario; contar transferencias entre cuentas propias como ingresos o gastos.

En NÚMERA: Mi dinero excluye transferencias internas y muestra el flujo neto por período.

El mes pasado, ¿entró más dinero del que salió?

Patrimonio neto · Net Worth

S03

Diferencia entre el valor de los activos y el valor de los pasivos.

Patrimonio neto = activos − pasivos

Ejemplo: Activos $80,000 − pasivos $50,000 = patrimonio neto $30,000.

Importancia: Da una visión de la posición patrimonial en una fecha determinada.

Error frecuente: Creer que un patrimonio neto positivo garantiza liquidez, o que uno negativo define el valor de la persona.

En NÚMERA: Mi dinero › Patrimonio lo calcula con cuentas, activos y deudas registrados.

¿Tu patrimonio neto es mayor o menor que tu liquidez?

Presupuesto · Budget

S03

Plan para distribuir los recursos disponibles entre gastos, obligaciones, ahorro y otras prioridades durante un período.

Ejemplo: Ingreso disponible $4,000: gastos y obligaciones planificados $3,300, ahorro planificado $400, margen sin asignar $300.

Importancia: Permite anticipar decisiones y distribuir recursos.

Error frecuente: Confundir el presupuesto (plan) con el registro histórico de gastos.

En NÚMERA: Se construye en Mi plan; la Sesión 08 lo trabaja en detalle.

¿Decides cómo usar tu dinero antes o después de gastarlo?

Balance financiero personal · Personal Balance Sheet / Statement of Financial Position

S03

Resumen de los activos, pasivos y patrimonio neto de una persona en una fecha determinada.

Explicación: Componentes: activos, pasivos, patrimonio neto. No confundir con un reporte de ingresos y gastos, que corresponde a un período.

Ejemplo: Al 30 de junio: activos $23,000, pasivos $13,000, patrimonio neto $10,000.

Importancia: Es la foto de tu posición en una fecha.

Error frecuente: Mezclar cifras de un período (flujo) con cifras de una fecha (balance).

En NÚMERA: Mi dinero › Patrimonio y el Financial Map™.

¿A qué fecha corresponden los saldos que estás usando?

Obligaciones financieras · Financial Obligations

S03

Pagos y compromisos económicos que una persona debe atender.

Ejemplo: Alquiler, servicios, préstamos, tarjetas de crédito, impuestos, manutención.

Importancia: Permite anticipar vencimientos y necesidades de efectivo.

Error frecuente: Olvidar obligaciones que no son deudas (alquiler, impuestos, manutención).

En NÚMERA: Compromisos recurrentes y deudas en Mi dinero; calendario en S09.

¿Qué pagos debes atender sí o sí este mes?

Frecuencia financiera · Payment / Income Frequency

S03

Periodicidad con la que recibes ingresos o realizas pagos.

Explicación: Quincenal y «cada dos semanas» no siempre equivalen al mismo número de pagos anuales: semanal ≈ 52, cada dos semanas ≈ 26, dos veces al mes = 24. No conviertas frecuencias sin mostrar la regla aplicada.

Equivalente mensual = importe × pagos al año ÷ 12

Ejemplo: $500 cada dos semanas ≈ $500 × 26 ÷ 12 = $1,083.33 al mes.

Importancia: Permite comparar cifras de distinta periodicidad.

Error frecuente: Comparar un ingreso semanal con gastos mensuales sin normalizar.

En NÚMERA: Mi dinero detecta cadencias (semanal, quincenal, mensual, anual) en los cargos recurrentes.

¿Cuántos pagos al año recibes realmente?

Datos financieros verificados y estimados · Verified and Estimated Financial Data

S03

Un dato verificado cuenta con una fuente identificable y actualizada; un dato estimado es una aproximación que necesita confirmación.

Ejemplo: Saldo bancario tomado de un estado de cuenta reciente: respaldado por una fuente. Valor aproximado de un vehículo: estimación.

Importancia: La calidad de los datos afecta la confiabilidad del diagnóstico.

Error frecuente: Presentar estimaciones como hechos confirmados o rellenar faltantes con cero.

En NÚMERA: En el inventario marcas cada registro como confirmado, estimado o pendiente.

De tus cifras, ¿cuáles tienen una fuente y cuáles son aproximaciones?

Fuente de información financiera · Financial Information Source

S03

Documento, sistema o persona de donde proviene un dato financiero (estado de cuenta, recibo de nómina, contrato, conexión bancaria).

Ejemplo: El saldo de tu cuenta: estado de cuenta del 30 de junio. La cuota del préstamo: contrato o aplicación del banco.

Importancia: Sin fuente, un dato no puede verificarse ni actualizarse.

Error frecuente: Recordar «de memoria» cifras que cambian cada mes.

En NÚMERA: Cada registro guarda origen manual o conectado y fecha; los documentos se guardan en Documentos.

¿Dónde encontrarías cada dato que te falta?

Diagnóstico financiero · Financial Assessment

S04

Proceso de revisar información económica para comprender la situación financiera de una persona en un momento o período determinado.

Explicación: Un diagnóstico describe; no predice ni sentencia. Con datos incompletos se marca como provisional.

Ejemplo: Con el inventario de la Sesión 03, Alex revisa flujo, patrimonio, deuda y reserva a una misma fecha.

Importancia: Permite identificar fortalezas, dificultades, necesidades de información y posibles prioridades.

Error frecuente: Confundir el diagnóstico con una predicción garantizada del futuro.

En NÚMERA: Mi bienestar financiero (Financial Wellness Score) + el panel Mi diagnóstico de esta sesión.

¿Qué parte de tu diagnóstico es un hecho y cuál una interpretación?

Línea base · Baseline

S04

Registro inicial de una situación que servirá como referencia para evaluar cambios posteriores.

Ejemplo: Si hoy tienes $1,000 en ahorros y dentro de tres meses $1,600, la línea base permite identificar una diferencia de $600.

Importancia: Sin línea base no hay comparación válida.

Error frecuente: Creer que la diferencia observada demuestra por sí sola su causa.

En NÚMERA: Cada cálculo del Score guarda fecha, versión y snapshot; la S12 compara contra ellos.

¿Qué fecha y cifras quieres guardar como tu punto de partida?

Indicador financiero · Financial Indicator

S04

Medida utilizada para describir o evaluar un aspecto de la situación financiera.

Ejemplo: Flujo neto mensual, saldo de deuda, meses de cobertura de reserva.

Importancia: Resume un aspecto para poder seguirlo en el tiempo.

Error frecuente: Leer un indicador sin su fecha, su fuente y sus limitaciones.

En NÚMERA: Los ocho indicadores del Financial Wellness Score muestran valor, fuente, fecha y faltantes.

¿Qué indicador de tu diagnóstico te sorprendió más?

Flujo neto de efectivo · Net Cash Flow

S04

Resultado de restar las salidas de efectivo a las entradas de un período.

Flujo neto = entradas de efectivo − salidas de efectivo

Ejemplo: Entradas $4,500 − salidas $4,100 = +$400.

Interpretación: Positivo para ese período; no significa estabilidad permanente.

Error frecuente: Extrapolar un mes positivo a todo el año.

En NÚMERA: Indicador FLUJO (15 %): (ingresos − egresos)/ingresos en 3 meses móviles.

¿Tu flujo neto es positivo o negativo este período y por qué?

Superávit de efectivo · Cash Surplus

S04

Situación en la que las entradas de efectivo superan las salidas durante un período.

Ejemplo: Entradas $4,000 − salidas $3,500 = superávit $500.

Importancia: Es la base de la capacidad de ahorro, aunque no todo el superávit esté disponible.

Error frecuente: Suponer que todo el superávit puede ahorrarse o gastarse.

En NÚMERA: Se ve como flujo neto positivo en Mi dinero.

Si tuviste superávit, ¿a dónde fue ese dinero?

Déficit de efectivo · Cash Deficit

S04

Situación en la que las salidas de efectivo superan las entradas durante un período.

Ejemplo: Entradas $3,000 − salidas $3,400 = déficit $400.

Interpretación: El déficit de un mes debe interpretarse considerando ahorros, ingresos irregulares y otros movimientos.

Error frecuente: Tratar un déficit de un mes como un problema permanente sin contexto.

En NÚMERA: Flujo neto negativo en Mi dinero; Financial Insights avisa si se repite.

Si hubo déficit, ¿con qué recursos se cubrió?

Capacidad de ahorro · Savings Capacity

S04

Cantidad potencialmente disponible para destinar al ahorro después de atender las salidas y obligaciones consideradas.

Ejemplo: Flujo neto +$400 con un pago anual de $300 el próximo mes: la capacidad real es menor que $400.

Importancia: Define cuánto puedes comprometer de manera sostenible.

Error frecuente: Asumir que todo flujo positivo está automáticamente disponible para ahorrar.

En NÚMERA: La reserva usa el ahorro promedio de 3 meses (flujo «Crecer») para estimar meses a la meta.

¿Cuánto podrías apartar sin descuidar un compromiso próximo?

Tasa de ahorro · Savings Rate

S04

Proporción del ingreso neto de un período que se destina al ahorro.

Tasa de ahorro = ahorro del período / ingreso neto del período × 100

Ejemplo: Ingreso neto $4,000; ahorro $400; tasa de ahorro 10 %.

Importancia: Permite comparar el esfuerzo de ahorro entre períodos.

Error frecuente: Contar transferencias entre cuentas propias como ingresos o gastos; no especificar qué movimientos son ahorro.

En NÚMERA: Flujo «Crecer» (ahorro, inversiones, retiro) sobre el ingreso del período.

¿Qué movimientos consideras ahorro en tu caso?

Carga de deuda · Debt Burden

S04

Peso que representan los compromisos de deuda respecto a los recursos disponibles.

Explicación: Puede analizarse mediante distintos indicadores; no existe una única fórmula universal.

Ejemplo: Pagos de $545 al mes frente a un ingreso neto de $4,000: 13.63 % del ingreso neto.

Importancia: Indica cuánto margen dejan tus obligaciones.

Error frecuente: Imponer un umbral universal sin contexto.

En NÚMERA: Indicador LIBERACIÓN (15 %): utilización de crédito, carga de pagos e historial.

¿Qué porcentaje de tu ingreso se va en pagos de deuda?

Relación de pagos de deuda sobre ingresos · Debt-to-Income Ratio (DTI)

S04

Indicador que compara los pagos mensuales de deuda con el ingreso mensual.

DTI = pagos mensuales de deuda / ingreso bruto mensual × 100 (convención de análisis crediticio)

Ejemplo: Pagos $900 / ingreso bruto $5,000 × 100 = 18 %.

Interpretación: Convención común en análisis crediticio; el porcentaje sobre ingreso neto sirve para el presupuesto personal. Distintas instituciones usan definiciones distintas; no hay umbrales universales.

Error frecuente: Confundir el DTI de prestamista (bruto) con el porcentaje sobre ingreso neto.

En NÚMERA: El panel muestra pagos / ingreso neto como referencia educativa etiquetada.

¿Qué denominador estás usando: bruto o neto?

Reserva financiera · Financial Reserve

S04

Recursos apartados y razonablemente accesibles para afrontar imprevistos o necesidades determinadas.

Ejemplo: $5,000 en una cuenta de ahorro separada de la cuenta de gastos.

Importancia: Da margen ante interrupciones de ingresos o gastos inesperados.

Error frecuente: Contar activos ilíquidos como reserva.

En NÚMERA: Mi dinero › Reserva: importe manual o cuenta vinculada; indicador RESERVA (15 %).

¿Dónde está tu reserva y con qué rapidez podrías usarla?

Fondo de emergencia · Emergency Fund

S04

Dinero reservado para atender gastos inesperados o interrupciones de ingresos.

Ejemplo: Reparación urgente, gasto médico inesperado, pérdida temporal de ingresos.

Importancia: Evita recurrir a deuda ante un imprevisto.

Error frecuente: Usarlo para gastos previstos (eso es una provisión).

En NÚMERA: Es la parte líquida de tu reserva en Mi dinero › Reserva.

¿Qué imprevisto cubriría hoy tu fondo?

Meses de cobertura · Months of Expense Coverage

S04

Cantidad aproximada de meses durante los cuales la reserva líquida podría cubrir los gastos esenciales.

Meses de cobertura = reserva líquida disponible / gastos esenciales mensuales

Ejemplo: Reserva $6,000 / gastos esenciales $2,000 = 3 meses.

Interpretación: Es una estimación basada en los gastos utilizados; no garantiza que la reserva dure exactamente ese tiempo.

Error frecuente: Usar todos los gastos (no solo los esenciales) o una reserva ilíquida.

En NÚMERA: Calculado con gastos esenciales promedio de 3 meses (flujos Vivir, Compromisos, Proteger).

¿Cuántos meses cubriría tu reserva si hoy dejaras de recibir ingresos?

Riesgo financiero · Financial Risk

S04

Posibilidad de que un evento o condición afecte negativamente la situación económica.

Ejemplo: Pérdida de ingresos, gasto inesperado, concentración de fuentes de ingreso, obligaciones que superan la capacidad de pago.

Importancia: Reconocerlo permite prepararse (reserva, protección).

Error frecuente: Creer que un patrimonio alto elimina el riesgo de liquidez.

En NÚMERA: Indicador PROTECCIÓN (10 %) y Protection Plan™; la S10 lo desarrolla.

¿Qué evento afectaría más tu estabilidad el próximo año?

Calidad de datos · Data Quality

S04

Grado en que la información es completa, precisa, actualizada y adecuada para el análisis.

Explicación: Estados: confirmado, estimado, pendiente, desactualizado.

Ejemplo: Un saldo de hace cuatro meses es un dato desactualizado aunque fuera exacto entonces.

Importancia: Determina si el diagnóstico es provisional o disponible.

Error frecuente: Sustituir datos faltantes por cero.

En NÚMERA: El Score muestra cobertura, frescura, duplicados y transferencias excluidas; los faltantes nunca valen cero.

¿Cuál de tus datos está más desactualizado?

Score financiero · Financial Score

S04

Puntuación construida a partir de indicadores y reglas definidas.

Explicación: El NÚMERA Financial Wellness Score™ usa escala 0–100 y ocho indicadores: Orden 10 %, Control 15 %, Flujo 15 %, Liberación 15 %, Reserva 15 %, Protección 10 %, Crecimiento 10 %, Patrimonio 10 %.

Ejemplo: Con siete indicadores evaluables y uno sin datos, el Score es provisional y se muestra como tal.

Importancia: Resume, pero no reemplaza la revisión detallada.

Error frecuente: Creer que completar una clase sube el Score, o leer un cero donde falta información.

En NÚMERA: Motor oficial en Mi bienestar financiero; las sesiones nunca lo modifican.

¿Qué indicador tuyo está sin datos y qué necesita?

Prioridad de revisión · Review Priority

S04

Área del diagnóstico que el participante decide observar o mejorar primero.

Ejemplo: «Revisar mis compromisos de deuda y sus vencimientos» antes que «aumentar inversiones».

Importancia: Convierte el diagnóstico en acción ordenada.

Error frecuente: Elegir prioridades por el indicador más bajo sin considerar contexto ni datos faltantes.

En NÚMERA: Se registran en el Workbook y pueden convertirse en tareas de Action & Progress con tu aprobación.

¿Qué tres áreas revisarás primero y por qué?

Alfabetización financiera · Financial Literacy

S05

Capacidad de comprender conceptos e información financiera y utilizarlos para tomar decisiones informadas.

Ejemplo: Comprender que pagar solamente el mínimo de una tarjeta puede prolongar la deuda y aumentar el costo de intereses.

Importancia: Ayuda a evaluar alternativas, identificar riesgos y comprender consecuencias.

Error frecuente: Confundir saber utilizar una aplicación con comprender las decisiones financieras.

En NÚMERA: Financial Reset y el Glosario existen para esto; el progreso de aprendizaje es separado de tus indicadores.

¿Qué decisión reciente entenderías mejor con un concepto de hoy?

Porcentaje · Percentage

S05

Forma de expresar una proporción respecto de cien.

Porcentaje = parte / total × 100

Ejemplo: Gasto en vivienda $1,200 / ingreso neto $4,000 × 100 = 30 %.

Interpretación: La vivienda representa el 30 % del ingreso neto considerado. No significa automáticamente que el gasto sea adecuado o inadecuado.

Error frecuente: Olvidar sobre qué total se calcula (bruto, neto, gastos).

En NÚMERA: El Laboratorio muestra la distribución del período sobre el ingreso.

¿Qué porcentaje de tu ingreso neto va a vivienda?

Distribución del ingreso · Income Allocation

S05

Forma en que el ingreso disponible se asigna a diferentes usos.

Ejemplo: Ingreso neto $4,000: vivienda $1,200 (30 %), alimentación $600 (15 %), transporte $400 (10 %), otros gastos y obligaciones $1,200 (30 %), ahorro $400 (10 %), margen no asignado $200 (5 %). Total 100 %.

Importancia: Muestra proporciones, no solo importes.

Error frecuente: Duplicar transferencias internas o tratar el ahorro como gasto de consumo.

En NÚMERA: Flujos Vivir, Compromisos, Disfrutar, Proteger, Crecer, Dar en Mi dinero.

¿Qué parte de tu distribución te sorprende más?

Variación absoluta · Absolute Change

S05

Diferencia entre el valor actual y el valor anterior.

Variación absoluta = valor actual − valor anterior

Ejemplo: Gastos anteriores $2,000; actuales $2,300; variación +$300.

Importancia: Mide el impacto en dinero.

Error frecuente: Comparar períodos de distinta duración o moneda.

En NÚMERA: Columna «Var.» del Laboratorio por período y por categoría.

¿Qué categoría cambió más en dinero el último mes?

Variación porcentual · Percentage Change

S05

Cambio expresado como porcentaje del valor inicial.

Variación porcentual = (valor actual − valor anterior) / valor anterior × 100

Ejemplo: ($2,300 − $2,000) / $2,000 × 100 = +15 %.

Interpretación: Si el valor anterior es cero, la fórmula no produce un porcentaje definido: se muestra «No calculable».

Error frecuente: Creer que un porcentaje alto implica el mayor impacto monetario (+50 % de $200 son $100).

En NÚMERA: El Laboratorio muestra absoluta y porcentual juntas, y «No calculable» con base 0.

¿Un aumento del 50 % es siempre el más importante?

Tendencia financiera · Financial Trend

S05

Dirección general de una medida observada a través de varios períodos.

Ejemplo: Entretenimiento: enero $200, febrero $250, marzo $310: tendencia creciente en esos tres meses.

Interpretación: Tres observaciones no permiten afirmar que el comportamiento continuará indefinidamente.

Error frecuente: Convertir datos incompletos o dos meses en una tendencia.

En NÚMERA: El Laboratorio solo describe tendencia con ≥ 3 períodos reales; no inventa meses.

¿Cuántos períodos tienes para hablar de tendencia?

Gasto recurrente · Recurring Expense

S05

Gasto que se presenta de manera repetida.

Ejemplo: Alquiler, suscripción, seguro, servicio de telefonía.

Interpretación: Recurrente no significa necesariamente fijo: el importe puede variar.

Error frecuente: Olvidar suscripciones pequeñas que se repiten.

En NÚMERA: Mi dinero detecta cargos recurrentes y su cadencia.

¿Qué cargo recurrente no recordabas?

Gasto extraordinario · One-Time / Extraordinary Expense

S05

Gasto ocasional o poco habitual respecto del patrón financiero observado.

Ejemplo: Reparación inesperada, compra excepcional, gasto médico no habitual.

Importancia: Permite evitar conclusiones incorrectas al comparar períodos.

Error frecuente: Leer un mes con un gasto extraordinario como si fuera el patrón normal.

En NÚMERA: El Laboratorio señala movimientos atípicos no recurrentes para revisar su contexto.

¿Qué gasto del último mes no se repetirá?

Margen financiero · Financial Margin

S05

Cantidad que permanece disponible después de considerar las salidas incluidas en un análisis.

Ejemplo: Ingreso neto $4,000 − salidas consideradas $3,600 = margen $400.

Interpretación: En este programa es una descripción educativa del remanente calculado, no un indicador contable universal; especifica siempre qué partidas se consideraron.

Error frecuente: Suponer que el margen es dinero libre sin revisar compromisos próximos.

En NÚMERA: Aparece como flujo neto del período en Mi dinero.

¿Qué partidas incluiste al calcular tu margen?

Capacidad financiera · Financial Capacity

S05

Capacidad de una persona para atender necesidades y compromisos considerando sus recursos, obligaciones y circunstancias.

Ejemplo: Dos personas con el mismo ingreso tienen capacidades distintas si una tiene reserva y la otra tres préstamos.

Importancia: No puede determinarse únicamente por el nivel de ingreso.

Error frecuente: Medir capacidad solo con el salario.

En NÚMERA: Se lee combinando flujo, compromisos y reserva en tu diagnóstico.

¿Qué limita hoy tu capacidad: ingresos, compromisos o reserva?

Proyección financiera · Financial Projection

S05

Estimación de resultados futuros basada en datos y supuestos.

Acumulado proyectado = aportación × número de períodos (supuesto: aportaciones constantes, sin intereses ni retiros)

Ejemplo: $200 mensuales durante seis meses: 200 × 6 = $1,200, si realiza los seis aportes.

Interpretación: Una proyección no es una garantía.

Error frecuente: Presentar la proyección como resultado logrado.

En NÚMERA: Las calculadoras educativas (reserva, metas) muestran siempre sus supuestos.

¿Qué supuesto de tu proyección es el más frágil?

Interpretación financiera · Financial Interpretation

S05

Proceso de analizar una cifra o indicador considerando contexto, período, fuente y otras variables relevantes.

Ejemplo: HECHO: los gastos aumentaron 15 %. INTERPRETACIÓN POSIBLE: hubo un incremento que conviene revisar. CONCLUSIÓN NO JUSTIFICADA: la persona administra mal su dinero.

Importancia: Separa datos de juicios.

Error frecuente: Saltar del dato a la conclusión sobre la conducta.

En NÚMERA: El componente Observo → Interpreto → Investigo del Workbook.

¿Qué pregunta harías antes de concluir?

Comparabilidad · Comparability

S05

Condición que permite comparar cifras calculadas con criterios equivalentes.

Ejemplo: No comparar un ingreso semanal con gastos mensuales sin normalizar períodos; no comparar monedas distintas sin una conversión identificada.

Importancia: Sin comparabilidad, la variación no significa nada.

Error frecuente: Comparar un mes incompleto con uno completo.

En NÚMERA: El Laboratorio marca los períodos incompletos y usa una sola moneda por espacio.

¿Tus dos cifras tienen el mismo período y la misma moneda?

Promedio · Average / Mean

S05

Suma de los valores dividida entre el número de observaciones.

Promedio = suma de valores / número de valores

Ejemplo: $200, $250, $300 → ($200 + $250 + $300) / 3 = $250.

Interpretación: Un promedio puede ocultar meses extraordinarios.

Error frecuente: Presupuestar con el promedio sin mirar los extremos.

En NÚMERA: Gastos esenciales y ahorro se estiman como promedio de 3 meses y se etiquetan así.

¿Qué mes se aleja más de tu promedio y por qué?

Dato atípico · Outlier

S05

Valor que se aleja significativamente de otros datos observados.

Ejemplo: Gastos mensuales $200, $220, $210, $1,100: el cuarto valor requiere revisión contextual.

Importancia: Explica saltos en promedios y variaciones.

Error frecuente: Eliminarlo automáticamente o ignorarlo.

En NÚMERA: El Laboratorio lista movimientos atípicos para que decidas su contexto.

¿Tu dato atípico fue un error, un gasto extraordinario o un patrón nuevo?

Presión sobre el presupuesto · Budget Pressure

S05

Situación en la que los compromisos y gastos dejan poco margen para atender otras prioridades o cambios inesperados.

Ejemplo: Margen de $100 con un pago anual de $300 el próximo mes.

Importancia: Anticipa la necesidad de ajustes.

Error frecuente: Usar una etiqueta de riesgo definitivo sin datos suficientes.

En NÚMERA: Financial Insights la señala solo cuando hay evidencia suficiente y con prioridad.

¿Qué compromiso próximo reduce tu margen?

Observo → Interpreto → Investigo · Observe → Interpret → Investigate

S05

Método de tres niveles para leer una cifra: qué aparece, qué podría significar en contexto y qué información adicional necesito.

Ejemplo: Observo: alimentación +20 %. Interpreto: incremento respecto al período anterior. Investigo: ¿cambió el número de personas del hogar, los precios o la frecuencia de compras?

Importancia: Evita conclusiones automáticas sobre la conducta.

Error frecuente: Saltarse el nivel «Investigo».

En NÚMERA: Sección «¿Qué me dicen mis números?» del Workbook.

¿Qué investigarías sobre tu mayor variación?

Normalización de períodos · Period Normalization

S05

Convertir cifras de distinta frecuencia a una base común (normalmente mensual) mostrando la regla aplicada.

Mensual ≈ importe × pagos al año ÷ 12 (semanal 52, cada dos semanas 26, dos veces al mes 24, trimestral 4, anual 1)

Ejemplo: $300 trimestrales ≈ 300 × 4 ÷ 12 = $100 al mes.

Importancia: Es requisito de comparabilidad.

Error frecuente: Suponer que «quincenal» siempre son 24 pagos.

En NÚMERA: Las cadencias detectadas en Mi dinero y las provisiones de S08 usan esta regla.

¿Cuál de tus cifras necesita normalizarse antes de compararla?

Decisión financiera · Financial Decision

S06

Elección relacionada con la utilización, administración o distribución de recursos económicos.

Ejemplo: Decidir si usar $300 para una compra, conservarlos para una obligación próxima o destinarlos al ahorro.

Importancia: Las decisiones influyen en la disponibilidad y utilización de los recursos.

Error frecuente: Creer que solo las compras grandes son decisiones financieras.

En NÚMERA: Mi laboratorio de decisiones guarda tu análisis; nunca ejecuta compras ni pagos.

¿Qué decisión financiera tomaste hoy sin notarlo?

Necesidad · Need

S06

Bien, servicio o condición importante para el bienestar o funcionamiento de una persona o familia.

Ejemplo: Alimentación, vivienda, transporte necesario, atención médica.

Interpretación: Las necesidades pueden variar según las circunstancias.

Error frecuente: Usar «necesidad» para justificar cualquier compra.

En NÚMERA: Flujos Vivir y Compromisos en Mi dinero.

¿Qué parte de esta compra responde a una necesidad?

Deseo · Want

S06

Algo que una persona quiere adquirir o experimentar, pero que no es indispensable para cubrir una necesidad básica.

Ejemplo: Cambiar un teléfono funcional por un modelo más reciente.

Importancia: Reconocer deseos permite planificar el disfrute sin tratarlo como un error.

Error frecuente: Avergonzarse de los deseos en lugar de presupuestarlos.

En NÚMERA: Flujo Disfrutar; en S08 se le asigna un importe.

¿Qué deseo quieres planificar en lugar de improvisar?

Prioridad financiera · Financial Priority

S06

Objetivo, necesidad o compromiso al que una persona decide dar mayor atención al distribuir sus recursos.

Ejemplo: Atender el pago de vivienda antes de realizar una compra no esencial.

Importancia: Ordena las decisiones cuando los recursos no alcanzan para todo.

Error frecuente: No tener prioridades explícitas y decidir por urgencia.

En NÚMERA: Prioridades en Action & Progress; S11 define tres.

¿Cuál es tu prioridad número uno este mes?

Costo de oportunidad · Opportunity Cost

S06

Valor de la mejor alternativa a la que renuncias cuando eliges una opción.

Ejemplo: Si utilizas $500 para una compra, esos mismos $500 no estarán disponibles simultáneamente para aumentar tu reserva.

Importancia: Toda decisión implica elegir entre alternativas.

Error frecuente: Evaluar una compra sin preguntar qué otra cosa dejas de hacer.

En NÚMERA: Campo «costo de oportunidad» del laboratorio de decisiones.

¿A qué renuncias con esta decisión?

Decisión impulsiva · Impulsive Decision

S06

Decisión tomada rápidamente, con poca deliberación sobre sus consecuencias.

Ejemplo: Comprar un producto por una oferta limitada sin revisar el presupuesto.

Interpretación: No toda decisión rápida es incorrecta.

Error frecuente: Confundir rapidez con error.

En NÚMERA: Tu registro de decisiones (S01) distingue planificada / espontánea.

¿Qué decisión reciente tomaste sin revisar tu presupuesto?

Decisión planificada · Planned Decision

S06

Decisión evaluada considerando información, objetivos y consecuencias.

Ejemplo: Separar dinero durante tres meses para una compra prevista.

Importancia: Reduce sorpresas y presión sobre el presupuesto.

Error frecuente: Planificar tanto que la decisión nunca se toma.

En NÚMERA: Provisiones y metas en Mi plan y Action & Progress.

¿Qué compra podrías planificar en lugar de improvisar?

Gratificación inmediata · Immediate Gratification

S06

Preferencia por obtener una satisfacción cercana en el tiempo.

Ejemplo: Realizar una compra hoy en lugar de reservar ese dinero para una meta futura.

Interpretación: El disfrute presente no es inherentemente negativo.

Error frecuente: Presentar todo disfrute como un error.

En NÚMERA: Flujo Disfrutar con límite presupuestado.

¿Qué disfrute quieres mantener de forma planificada?

Gratificación diferida · Delayed Gratification

S06

Decisión de posponer una satisfacción para favorecer otro objetivo.

Ejemplo: Esperar dos meses para comprar algo sin afectar obligaciones actuales.

Importancia: Permite alinear compras con prioridades.

Error frecuente: Diferir indefinidamente por miedo a gastar.

En NÚMERA: Metas con fecha en Action & Progress.

¿Qué podrías esperar dos meses sin perder nada importante?

Sesgo cognitivo · Cognitive Bias

S06

Tendencia de pensamiento que puede influir en la forma de interpretar información y tomar decisiones.

Ejemplo: Prestar más atención al descuento de un producto que a su costo final.

Interpretación: No se diagnostican sesgos individuales con un único ejercicio.

Error frecuente: Etiquetarse («soy impulsivo») en lugar de observar la decisión.

En NÚMERA: Preguntas de reflexión del laboratorio; sin etiquetas automáticas.

¿Qué referencia te hizo parecer conveniente la última oferta?

Sesgo del presente · Present Bias

S06

Tendencia a dar un peso desproporcionado a beneficios o costos inmediatos frente a los futuros.

Ejemplo: Elegir una compra inmediata sin considerar un compromiso próximo.

Importancia: Explica muchas decisiones impulsivas.

Error frecuente: Creer que solo afecta a otras personas.

En NÚMERA: Compromisos próximos (30 días) visibles en el panel de decisiones.

¿Qué compromiso de los próximos 30 días olvidarías al decidir hoy?

Anclaje · Anchoring Bias

S06

Tendencia a depender excesivamente de una referencia inicial al evaluar una alternativa.

Ejemplo: Un producto anunciado en $1,000 y ofrecido en $600 puede parecer conveniente por el descuento, aunque no sea necesario ni se ajuste al presupuesto.

Importancia: El precio «original» no es información sobre tu presupuesto.

Error frecuente: Decidir por el tamaño del descuento y no por el costo real.

En NÚMERA: Caso de María en el laboratorio.

¿Qué número te sirvió de ancla en tu última compra?

Aversión a la pérdida · Loss Aversion

S06

Tendencia a experimentar las pérdidas como especialmente relevantes al comparar resultados.

Ejemplo: Mantener una decisión poco conveniente solamente por evitar reconocer una pérdida.

Importancia: Puede bloquear ajustes necesarios.

Error frecuente: Confundir constancia con negación de una pérdida.

En NÚMERA: El Decision Framework incluye el paso REVISA.

¿Qué decisión mantienes solo para no reconocer una pérdida?

Presión social · Social Pressure

S06

Influencia de expectativas o comportamientos de otras personas sobre nuestras decisiones.

Ejemplo: Asumir gastos para mantener determinado estilo de vida.

Importancia: Es un factor frecuente en decisiones no planificadas.

Error frecuente: Confundir la expectativa ajena con una prioridad propia.

En NÚMERA: Campo «motivo» del laboratorio de decisiones.

¿Qué gasto reciente respondió a lo que otros esperaban?

Capacidad de pago · Ability to Pay

S06

Capacidad de atender una obligación considerando ingresos, gastos, deudas y disponibilidad de recursos.

Ejemplo: Tener dinero suficiente para una cuota no significa necesariamente que una compra sea conveniente.

Importancia: Separa «puedo pagarlo» de «me conviene».

Error frecuente: Medir capacidad de pago solo con la cuota mensual.

En NÚMERA: Flujo, compromisos y reserva en el panel de decisiones.

¿Puedes pagarlo y, además, te conviene?

Asequibilidad · Affordability

S06

Medida contextual de si una compra o compromiso puede asumirse sin comprometer indebidamente otras necesidades y obligaciones.

Ejemplo: Una cuota de $115 es asequible para alguien con margen de $400 y reserva; no para quien tiene margen de $50 y un pago anual próximo.

Importancia: No existen umbrales universales.

Error frecuente: Aplicar reglas fijas («no más del X %») sin contexto.

En NÚMERA: Se evalúa con tus datos en el laboratorio; NÚMERA no recomienda crédito.

¿Qué necesidad u obligación se vería comprometida?

Consecuencia financiera · Financial Consequence

S06

Efecto económico que puede resultar de una decisión o circunstancia.

Ejemplo: Una compra financiada puede generar pagos futuros e intereses.

Importancia: Las consecuencias inmediatas y futuras pueden diferir.

Error frecuente: Mirar solo el efecto de hoy.

En NÚMERA: Campos «efecto inmediato» y «consecuencias futuras» del laboratorio.

¿Qué pasa en seis meses si decides esto hoy?

Horizonte temporal · Time Horizon

S06

Período durante el cual se espera utilizar recursos o alcanzar un objetivo.

Ejemplo: Corto plazo (meses), mediano plazo (uno a pocos años), largo plazo (varios años).

Importancia: Cambia qué alternativa conviene.

Error frecuente: Financiar a largo plazo algo que se consume a corto plazo.

En NÚMERA: Metas con fecha objetivo en Action & Progress.

¿Durante cuánto tiempo usarás lo que vas a pagar?

Compromiso financiero · Financial Commitment

S06

Obligación o asignación de recursos que una persona asume.

Ejemplo: Pago mensual de un préstamo.

Importancia: Reduce el margen futuro de decisión.

Error frecuente: Asumir compromisos sin revisar los existentes.

En NÚMERA: Compromisos recurrentes y deudas en Mi dinero; calendario en S09.

¿Cuántos compromisos nuevos asumiste este año?

Decisión informada · Informed Decision

S06

Elección realizada considerando información relevante, alternativas, riesgos y objetivos.

Ejemplo: Comparar contado vs. 12 cuotas de $115 conociendo el costo total ($1,380), la tasa aplicable y el efecto sobre la liquidez.

Importancia: No garantiza un resultado favorable, pero permite evaluar mejor sus implicaciones.

Error frecuente: Creer que información = certeza.

En NÚMERA: NÚMERA Decision Framework™: Identifica → Comprende → Evalúa → Decide → Revisa.

¿Qué información te faltó en tu última decisión importante?

Costo total del financiamiento · Total Cost of Borrowing

S06

Importe total pagado por utilizar crédito, incluyendo intereses y cargos aplicables.

Costo total = suma de cuotas + cargos; sobrecosto = costo total − precio al contado

Ejemplo: 12 × $115 = $1,380 frente a $1,200 al contado: $180 de diferencia (15 % del precio). Ese 15 % NO es la tasa anual (APR).

Importancia: Es la cifra para comparar alternativas.

Error frecuente: Confundir el porcentaje del sobrecosto total con una tasa anual.

En NÚMERA: Caso de Ana; en S09 se profundiza APR.

¿Cuál es el costo total, no solo la cuota?

Organización financiera · Financial Organization

S07

Proceso de estructurar la información económica para facilitar su registro, consulta y seguimiento.

Ejemplo: Mantener identificadas las cuentas, clasificados los gastos y registrados los compromisos.

Importancia: Ayuda a reducir la información dispersa.

Error frecuente: Confundir organizar con registrar cada centavo de forma obsesiva.

En NÚMERA: Panel Mi organización financiera; indicador ORDEN del Score se mide aparte.

¿Dónde está hoy dispersa tu información?

Cuenta financiera · Financial Account

S07

Registro o instrumento asociado con recursos, movimientos u obligaciones financieras.

Ejemplo: Cuenta corriente, cuenta de ahorro, tarjeta de crédito, cuenta de efectivo.

Interpretación: Una cuenta de tarjeta de crédito no debe tratarse como dinero propio disponible.

Error frecuente: Sumar el límite de la tarjeta al dinero disponible.

En NÚMERA: Mi dinero › Cuentas (manuales o conectadas; nunca contraseñas).

¿Cuántas cuentas o instrumentos tienes realmente?

Cuenta corriente · Checking Account

S07

Cuenta bancaria utilizada habitualmente para recibir dinero y realizar pagos o transferencias.

Ejemplo: La cuenta donde cae tu salario y desde donde pagas servicios.

Importancia: Es el centro de tu flujo.

Error frecuente: Usarla también como reserva sin separar.

En NÚMERA: Tipo «checking» en Mi dinero.

¿Qué entra y qué sale de tu cuenta principal cada mes?

Cuenta de ahorro · Savings Account

S07

Cuenta destinada principalmente a mantener recursos, aunque sus características dependen de la institución.

Ejemplo: Cuenta donde separas tu reserva de emergencia.

Importancia: Separar físicamente la reserva evita gastarla.

Error frecuente: Transferir a ahorro y contarlo como «gasto».

En NÚMERA: Puede vincularse como cuenta de reserva en Mi dinero › Reserva.

¿Tu reserva está en una cuenta separada?

Transacción · Transaction

S07

Operación económica registrada.

Ejemplo: Compra, depósito, pago, transferencia, retiro.

Importancia: Es la unidad básica de tu información financiera.

Error frecuente: Registrar dos veces la misma operación (manual e importada).

En NÚMERA: Mi dinero › Movimientos, con categoría, flujo, recurrencia y transferencia.

¿Qué transacción reciente no sabrías clasificar?

Saldo · Balance

S07

Importe registrado en una cuenta en una fecha determinada.

Ejemplo: Saldo actual $1,200; disponible $950 porque hay $250 pendientes.

Interpretación: Distinguir saldo actual, saldo disponible y saldo pendiente cuando la institución proporcione esas diferencias.

Importancia: Sin fecha, un saldo no se puede comparar.

Error frecuente: Usar un saldo de hace meses como actual.

En NÚMERA: Cada cuenta guarda saldo actual, disponible y fecha.

¿De qué fecha es el saldo que tienes en mente?

Categoría financiera · Financial Category

S07

Clasificación utilizada para agrupar transacciones según su naturaleza.

Ejemplo: Vivienda, alimentación, transporte, salud, educación, entretenimiento.

Importancia: Permite ver porcentajes y variaciones por tipo de gasto.

Error frecuente: Crear categorías sinónimas (duplicados semánticos).

En NÚMERA: Catálogo único de categorías con flujo asociado; personalización controlada por reglas.

¿Qué categoría usas para el supermercado y cuál para restaurantes?

Subcategoría · Subcategory

S07

Clasificación más específica dentro de una categoría.

Ejemplo: Alimentación → supermercado y restaurantes.

Importancia: Afina el análisis sin romper la categoría.

Error frecuente: Crear tantas subcategorías que nadie las mantiene.

En NÚMERA: Etiquetas y reglas en Mi dinero cumplen esta función.

¿Qué categoría tuya necesitaría dos subcategorías?

Conciliación · Reconciliation

S07

Proceso de comparar registros financieros con información de referencia para identificar y resolver diferencias.

Ejemplo: Comparar los movimientos registrados en NÚMERA con el estado de cuenta bancario.

Importancia: Ayuda a identificar omisiones, duplicados y errores.

Error frecuente: Dar por buenos los registros sin contrastarlos nunca.

En NÚMERA: Conciliaciones por cuenta y período (saldo del estado vs. saldo en libros).

¿Cuándo comparaste por última vez tus registros con un estado de cuenta?

Transferencia interna · Internal Transfer

S07

Movimiento de dinero entre cuentas que pertenecen a la misma persona o unidad financiera analizada.

Ejemplo: Transferir $300 de una cuenta corriente a una cuenta de ahorro propia.

Interpretación: No se registra como ingreso nuevo ni como gasto de consumo en el total consolidado.

Error frecuente: Contarla como ingreso en una cuenta y gasto en la otra.

En NÚMERA: Mi dinero detecta pares de transferencia y los excluye de ingresos y gastos.

¿Qué transferencias propias aparecen en tus movimientos?

Cargo recurrente · Recurring Charge

S07

Cobro que se presenta periódicamente.

Ejemplo: Suscripción, servicio de telefonía, membresía, seguro.

Importancia: Suma compromisos silenciosos.

Error frecuente: Olvidar cancelar lo que ya no usas.

En NÚMERA: Detectados con cadencia y próximo cobro previsto.

¿Qué cargo recurrente podrías revisar hoy?

Pago automático · Automatic Payment / Autopay

S07

Pago programado para ejecutarse bajo condiciones previamente autorizadas.

Ejemplo: Débito automático de la cuota del préstamo el día 5.

Interpretación: Tener pagos automáticos no elimina la necesidad de revisarlos.

Importancia: Evita atrasos, pero puede ocultar cambios de importe.

Error frecuente: Suponer que automático = correcto.

En NÚMERA: Se registran como compromisos; NÚMERA no crea pagos automáticos.

¿Qué pagos automáticos tienes y cuándo los revisaste?

Fecha de transacción · Transaction Date

S07

Fecha en que ocurrió la operación.

Ejemplo: Compra realizada el 30 de junio.

Importancia: Determina a qué período pertenece el movimiento.

Error frecuente: Confundirla con la fecha de contabilización.

En NÚMERA: Los períodos de Mi dinero usan la fecha de transacción.

¿Tu compra del día 30 aparece en junio o en julio?

Fecha de contabilización · Posting Date

S07

Fecha en que la institución registró formalmente la operación.

Ejemplo: Compra del 30 de junio contabilizada el 2 de julio.

Importancia: Explica diferencias al conciliar.

Error frecuente: Buscar un movimiento en el mes equivocado.

En NÚMERA: Al conciliar, compara por fecha de transacción y revisa pendientes.

¿Cuántos días tarda tu banco en contabilizar?

Movimiento pendiente · Pending Transaction

S07

Operación iniciada que todavía no ha sido registrada definitivamente por la institución.

Ejemplo: Pago con tarjeta que aparece «pendiente» durante dos días.

Interpretación: No contar dos veces el movimiento pendiente y su posterior versión contabilizada.

Importancia: Afecta el saldo disponible.

Error frecuente: Registrarlo manualmente y luego importarlo.

En NÚMERA: Mi dinero deduplica por cuenta, fecha e importe.

¿Qué saldo usas para decidir: actual o disponible?

Movimiento sin clasificar · Uncategorized Transaction

S07

Movimiento cuya categoría todavía no se ha identificado o confirmado.

Ejemplo: Cargo «POS 4471» sin descripción clara.

Interpretación: No asignar categorías ficticias para aparentar completitud.

Importancia: Cada movimiento sin clasificar reduce la calidad del análisis.

Error frecuente: Clasificar «a ojo» movimientos ambiguos.

En NÚMERA: Lista de sin clasificar en el panel; confirmación manual o por regla.

¿Cuántos movimientos sin clasificar tienes este mes?

Registro duplicado · Duplicate Record

S07

Registro repetido que representa la misma operación económica.

Ejemplo: Una compra ingresada manualmente y posteriormente importada desde el banco.

Importancia: Infla gastos y rompe la conciliación.

Error frecuente: Borrar sin verificar cuál es el original.

En NÚMERA: Duplicados potenciales (misma cuenta, fecha e importe) se listan; tú confirmas o excluyes.

¿Tienes alguna compra registrada dos veces?

Trazabilidad · Traceability

S07

Capacidad de conocer el origen, estado y modificaciones de un registro.

Ejemplo: Saber que un movimiento vino del banco el 2 de julio y que tú cambiaste su categoría el 5.

Importancia: Ayuda a verificar información y corregir errores.

Error frecuente: Editar registros sin dejar rastro.

En NÚMERA: Origen (manual/conectado), fuente de clasificación y auditoría de cambios.

¿Sabrías decir de dónde salió cada cifra de tu resumen?

Rutina financiera · Financial Routine

S07

Conjunto de acciones periódicas utilizadas para mantener organizada la información financiera.

Ejemplo: Revisar movimientos y compromisos una vez por semana, 10 a 15 minutos.

Importancia: El orden es resultado de un sistema que puedas mantener.

Error frecuente: Revisar todo una vez al año (o nunca).

En NÚMERA: «Mi revisión financiera semanal» como hábito en Action & Progress, solo con tu aprobación.

¿Qué día y a qué hora harás tu revisión semanal?

Ingreso disponible para presupuestar · Budgetable Income

S08

Dinero que se espera tener disponible para asignar dentro del período presupuestario.

Ejemplo: Ingreso neto previsto $4,000 (sin la comisión incierta de $300).

Interpretación: No contar ingresos brutos como si estuvieran disponibles; no contar transferencias entre cuentas propias como ingresos nuevos; no asumir que un ingreso incierto está garantizado.

Importancia: Es la base de todas las asignaciones.

Error frecuente: Presupuestar con el bruto o con el mejor mes.

En NÚMERA: Mi plan usa el ingreso neto promedio de referencia de 3 meses.

¿Qué ingreso es seguro este período y cuál no?

Gasto no mensual · Non-Monthly Expense

S08

Gasto que ocurre con una frecuencia distinta a la mensual.

Ejemplo: Seguro anual, mantenimiento semestral, renovación de licencia.

Importancia: Si no se provisiona, rompe el presupuesto el mes que vence.

Error frecuente: Olvidarlo hasta que llega.

En NÚMERA: Cargos anuales detectados → provisiones orientativas en el panel.

¿Qué gastos tuyos no ocurren todos los meses?

Provisión · Sinking Fund / Planned Expense Reserve

S08

Cantidad que se aparta periódicamente para atender un gasto futuro previsto.

Provisión mensual orientativa = importe / 12 (ajustar si vence antes de un año: importe pendiente / meses disponibles)

Ejemplo: Seguro anual $1,200 → $100 al mes. Mantenimiento $600 → $100. Renovación $240 → $20. Total provisiones $220.

Interpretación: La provisión no es un gasto ya pagado ni un pago al proveedor.

Error frecuente: Registrar la provisión como gasto realizado.

En NÚMERA: Asignación propia en Mi plan; considera importe, vencimiento, frecuencia, reservado y meses disponibles.

¿Cuánto deberías apartar cada mes para tu próximo gasto anual?

Asignación presupuestaria · Budget Allocation

S08

Cantidad planificada para una categoría u objetivo.

Ejemplo: Asignar $600 mensuales a alimentación.

Importancia: Convierte el presupuesto en decisiones concretas.

Error frecuente: Asignar por hábito y no por prioridad.

En NÚMERA: Partidas por flujo y categoría en Mi plan.

¿Qué asignación cambiarías si revisaras tus prioridades?

Presupuesto base cero · Zero-Based Budget

S08

Método en el que se asigna un destino a todo el ingreso presupuestado.

Ingreso presupuestado − asignaciones = 0

Ejemplo: Ingreso $4,000; asignaciones $3,900; los $100 restantes se asignan a ahorro, reserva, provisión, gasto discrecional u otra prioridad.

Interpretación: No significa gastar todo: el ahorro, las provisiones y las reservas son destinos válidos.

Error frecuente: Creer que base cero = sin ahorro.

En NÚMERA: Ejercicio base cero del caso de Alex.

¿Qué destino darías a tu margen sin asignar?

Presupuesto flexible · Flexible Budget

S08

Presupuesto que permite ajustes ante cambios de ingresos, gastos o circunstancias.

Ejemplo: Reducir una asignación discrecional cuando disminuye temporalmente el ingreso.

Importancia: Un presupuesto es un plan, no una predicción perfecta.

Error frecuente: Recortar pagos obligatorios automáticamente al ajustar.

En NÚMERA: Ejercicio de presupuesto flexible (ingreso $4,000 → $3,500).

¿Qué asignación ajustarías primero si tu ingreso bajara $500?

Presupuesto realista · Realistic Budget

S08

Plan basado en información razonable y compatible con la situación del participante.

Ejemplo: Asignar a alimentación el promedio real de 3 meses, no un deseo.

Importancia: Un presupuesto irreal se abandona.

Error frecuente: Usar metas arbitrarias para aparentar equilibrio.

En NÚMERA: Mi plan sugiere asignaciones a partir del historial.

¿Qué asignación tuya es un deseo más que un plan?

Desviación presupuestaria · Budget Variance

S08

Diferencia entre lo presupuestado y lo realizado.

Desviación = importe real − importe presupuestado

Ejemplo: Alimentación presupuestada $550, real $620: desviación +$70 (≈ +12.73 %).

Interpretación: El gasto superó en $70 lo presupuestado. No concluir automáticamente que hubo una mala decisión: ¿qué circunstancias lo explican?

Error frecuente: Leer la desviación como «estás gastando mal».

En NÚMERA: Presupuesto vs. realidad por categoría en Mi plan y en el panel.

¿Qué circunstancias explican tu mayor desviación?

Flujo proyectado · Projected Cash Flow

S08

Estimación de entradas y salidas de efectivo futuras.

Ejemplo: Ingreso previsto $4,000, salidas previstas $3,900 → flujo proyectado +$100.

Interpretación: Depende de supuestos y no garantiza resultados.

Error frecuente: Presentar lo proyectado como realizado.

En NÚMERA: Las cifras planificadas y reales se etiquetan siempre por separado.

¿Qué supuesto de tu flujo proyectado es más frágil?

Margen sin asignar · Unallocated Balance

S08

Parte del ingreso presupuestado que todavía no tiene un destino asignado.

Ejemplo: $4,000 − $3,900 = $100 sin asignar.

Interpretación: No es dinero disponible en una cuenta bancaria; puede mantenerse deliberadamente mientras se revisa el plan.

Error frecuente: Gastarlo como si fuera saldo disponible.

En NÚMERA: Resumen superior de Mi presupuesto.

¿Tu margen sin asignar es deliberado o un olvido?

Déficit presupuestario · Budget Deficit

S08

Situación en la que las asignaciones o salidas previstas superan los recursos previstos para el período.

Ejemplo: Ingreso previsto $3,000; salidas previstas $3,300; déficit $300.

Importancia: Señala la necesidad de ajustar antes de que ocurra.

Error frecuente: Cubrirlo sistemáticamente con crédito.

En NÚMERA: Se muestra como déficit presupuestado en el resumen.

Si tienes déficit previsto, ¿qué alternativas evaluarás?

Revisión presupuestaria · Budget Review

S08

Proceso de comparar el plan con los resultados y decidir si se requieren ajustes.

Ejemplo: NÚMERA Weekly Budget Review™: ingresos recibidos, gastos registrados, presupuesto vs. realidad, compromisos próximos, desviaciones, ajustes, una observación (10–15 min).

Importancia: Un presupuesto que nunca se revisa es solo un documento.

Error frecuente: Revisar solo cuando algo falla.

En NÚMERA: Hábito semanal en Action & Progress, con tu aprobación.

¿Cuándo harás tu primera revisión presupuestaria?

Presupuestar con ingresos variables · Budgeting with Variable Income

S08

Enfoque que usa el historial para fijar un ingreso de referencia prudente y compara escenarios en lugar de suponer un ingreso fijo.

Promedio = suma de meses / número de meses; escenarios: conservador (mes más bajo), base (promedio), favorable (mes más alto)

Ejemplo: Enero $3,200, febrero $4,100, marzo $3,600, abril $4,500 → promedio $3,850. Conservador $3,200 · base $3,850 · favorable $4,500.

Interpretación: El promedio es una referencia, no un ingreso garantizado; los escenarios son herramientas educativas, no predicciones.

Error frecuente: Presupuestar con el mes favorable.

En NÚMERA: El panel muestra el promedio de 3 meses como referencia etiquetada.

¿Con qué escenario construirías tu presupuesto y por qué?

Pago de tarjeta sin doble conteo · Credit Card Payment Without Double Counting

S08

Regla por la que el consumo se reconoce al comprar con la tarjeta y el pago posterior del saldo reduce la obligación sin registrar el gasto de nuevo.

Ejemplo: Compra $200 con tarjeta en junio (gasto); pago de $200 del saldo en julio (salida de efectivo y menor pasivo), no otro gasto de consumo.

Importancia: Evita inflar los gastos.

Error frecuente: Contar la compra y el pago como dos gastos.

En NÚMERA: Categoría «Pago de tarjeta» (flujo Compromisos) separada del consumo.

¿Dónde registras el pago mensual de tu tarjeta?

Consumo, principal e intereses · Consumption, Principal and Interest

S08

Tres cosas distintas dentro de un pago: el consumo (lo que compraste), la amortización del principal (lo que reduce la deuda) y los intereses (el costo del crédito).

Ejemplo: Cuota de $250: $200 de principal y $50 de intereses.

Importancia: Permite ver cuánto de lo que pagas realmente reduce la deuda.

Error frecuente: Creer que toda la cuota reduce el saldo.

En NÚMERA: Categoría «Intereses» separada de «Pago de préstamo» cuando los datos lo permiten; S09 profundiza.

De tu cuota, ¿cuánto es interés?

NÚMERA Budget Builder™ · NÚMERA Budget Builder™

S08

Método educativo de seis pasos para construir el presupuesto en el módulo operativo existente (Mi plan): identifica ingresos, reconoce compromisos, clasifica gastos, planifica reservas, distribuye recursos, revisa y ajusta.

Ejemplo: Período, moneda, ingresos previstos, gastos históricos, compromisos, asignaciones, ahorro, provisiones, balance, borrador, revisión, confirmación.

Importancia: Un solo motor de presupuestos: el presupuesto educativo y el operativo son el mismo.

Error frecuente: Crear un presupuesto en papel y otro en la app que se contradicen.

En NÚMERA: Mi plan (/plan) con historial por período.

¿En qué paso del Builder estás hoy?

Acreedor · Creditor

S09

Persona o entidad a la que se debe dinero.

Ejemplo: El banco que otorgó el préstamo del vehículo.

Importancia: Es a quien consultas las condiciones y opciones.

Error frecuente: No saber quién es el acreedor actual (las deudas se venden o ceden).

En NÚMERA: Campo «acreedor» de cada deuda en Mi dinero › Deudas.

¿A quién le debes cada una de tus deudas?

Principal · Principal

S09

Importe de capital adeudado, excluyendo intereses y otros cargos cuando se presentan por separado.

Ejemplo: De una cuota de $250, $200 reducen el principal y $50 son intereses.

Importancia: Solo el principal reduce lo que debes.

Error frecuente: Creer que toda la cuota reduce la deuda.

En NÚMERA: Se distingue de «Intereses» cuando los datos lo permiten.

¿Cuánto de tu última cuota fue principal?

Saldo pendiente · Outstanding Balance

S09

Cantidad que permanece adeudada en una fecha determinada.

Ejemplo: Tarjeta A: $2,400 al 30 de junio.

Importancia: Es la cifra base del inventario de deudas.

Error frecuente: Confundirlo con el pago mensual o usar un saldo antiguo.

En NÚMERA: Saldo + fecha de actualización por deuda.

¿De qué fecha es el saldo que conoces de cada deuda?

Interés · Interest

S09

Costo asociado al uso de dinero prestado, según las condiciones del contrato.

Ejemplo: $50 de la cuota de $250 son intereses.

Importancia: Es el precio del crédito.

Error frecuente: No saber cuánto pagas de intereses al mes.

En NÚMERA: Categoría «Intereses» (flujo Compromisos).

¿Cuánto interés pagas en total cada mes?

Tasa de interés · Interest Rate

S09

Porcentaje utilizado para calcular intereses bajo determinadas condiciones.

Ejemplo: Préstamo personal al 12 % anual.

Importancia: Determina el costo del financiamiento.

Error frecuente: Comparar tasas con bases distintas (mensual vs. anual).

En NÚMERA: Campo «tasa / APR» de cada deuda.

¿Conoces la tasa de cada una de tus deudas?

APR · Annual Percentage Rate

S09

Tasa porcentual anual utilizada para expresar el costo del crédito bajo reglas aplicables al producto.

Ejemplo: Tarjeta A: APR 24 %; préstamo de vehículo: APR 7 %.

Interpretación: APR y tasa de interés no siempre representan exactamente lo mismo; no todos los productos incluyen los mismos cargos en el APR.

Importancia: Permite comparar el costo anual entre productos similares.

Error frecuente: Confundir el sobrecosto total de un financiamiento (15 %) con el APR.

En NÚMERA: Campo APR por deuda; ordena la comparación educativa «avalancha».

¿Cuál de tus deudas tiene el APR más alto?

Pago mínimo · Minimum Payment

S09

Cantidad mínima requerida en determinados productos de crédito para cumplir con la obligación de pago del período.

Ejemplo: Tarjeta A: saldo $2,400, pago mínimo $75.

Interpretación: Pagar únicamente el mínimo puede extender el tiempo de pago y aumentar intereses.

Importancia: Evita la mora, pero no reduce la deuda con rapidez.

Error frecuente: Creer que pagar el mínimo «está bien» indefinidamente.

En NÚMERA: Mínimo y pago programado por deuda.

¿Pagas el mínimo o más en tus tarjetas?

Fecha de vencimiento · Due Date

S09

Fecha límite establecida para realizar un pago.

Ejemplo: Préstamo: vence el día 15 de cada mes.

Importancia: Define el calendario de compromisos.

Error frecuente: Confundir fecha de corte con fecha de vencimiento.

En NÚMERA: Día de vencimiento por deuda → Mi calendario de compromisos.

¿Cuándo vence cada uno de tus pagos?

Plazo · Loan Term

S09

Período previsto para devolver un préstamo.

Ejemplo: Préstamo de vehículo a 48 meses.

Importancia: A mayor plazo, cuotas menores pero más intereses totales.

Error frecuente: Elegir el plazo solo por la cuota.

En NÚMERA: Fecha de vencimiento final por deuda.

¿Cuántos meses te quedan en cada préstamo?

Amortización · Amortization

S09

Proceso mediante el cual una obligación se reduce a través de pagos, de acuerdo con sus condiciones.

Ejemplo: Al inicio, una cuota contiene más interés; con el tiempo, más principal.

Importancia: Explica por qué el saldo baja despacio al principio.

Error frecuente: Esperar que el saldo baje en proporción a lo pagado.

En NÚMERA: Historial de pagos por deuda.

¿Tu saldo baja tanto como esperabas?

Deuda garantizada · Secured Debt

S09

Deuda respaldada por una garantía o activo.

Ejemplo: Hipoteca (vivienda), préstamo de vehículo (el vehículo).

Importancia: El impago puede afectar el activo.

Error frecuente: Tratarla igual que una deuda sin garantía al priorizar.

En NÚMERA: Tipo de deuda (auto, hipoteca) en Mi dinero.

¿Cuál de tus deudas está respaldada por un activo?

Deuda no garantizada · Unsecured Debt

S09

Deuda que no está respaldada por una garantía específica.

Ejemplo: Tarjeta de crédito, préstamo personal.

Importancia: Suele tener tasas más altas.

Error frecuente: Suponer que sin garantía no hay consecuencias por impago.

En NÚMERA: Tipo de deuda (tarjeta, préstamo) en Mi dinero.

¿Qué parte de tu deuda es no garantizada?

Crédito revolvente · Revolving Credit

S09

Crédito con un límite disponible que puede reutilizarse según pagos y condiciones.

Ejemplo: Tarjeta de crédito.

Importancia: Sin plazo fijo: el saldo depende de tus pagos.

Error frecuente: Usar el límite como si fuera ingreso.

En NÚMERA: Cuentas de tipo tarjeta / línea de crédito.

¿Qué porcentaje de tu límite usas?

Préstamo a plazos · Installment Loan

S09

Préstamo que generalmente se paga mediante cuotas durante un plazo establecido.

Ejemplo: Préstamo personal: $5,000 a $180 mensuales.

Importancia: Cuota y fecha final conocidas.

Error frecuente: Ignorar penalidades por pago anticipado.

En NÚMERA: Deudas tipo préstamo con pago y vencimiento.

¿Tus préstamos permiten pagos adicionales sin restricciones?

Utilización de crédito · Credit Utilization

S09

Proporción del crédito utilizado respecto al límite disponible en una cuenta de crédito revolvente.

Utilización = saldo utilizado / límite de crédito × 100

Ejemplo: Saldo $1,500 / límite $5,000 × 100 = 30 %.

Interpretación: No existe un porcentaje universal que garantice una calificación crediticia determinada.

Error frecuente: Imponer un umbral como regla.

En NÚMERA: Calculada por deuda con límite; parte del indicador LIBERACIÓN.

¿Cuál es tu utilización en cada tarjeta?

Mora · Delinquency

S09

Situación en la que un pago no se realiza conforme a las condiciones establecidas.

Ejemplo: Cuota del día 15 pagada el día 28.

Importancia: Puede generar cargos y afectar condiciones.

Error frecuente: Ocultar la situación en lugar de contactar al acreedor.

En NÚMERA: Historial de pagos: a tiempo / tarde / vencido.

¿Tienes algún pago en mora que necesites revisar?

Cargo por atraso · Late Fee

S09

Cargo que puede aplicarse por pagos realizados fuera del plazo.

Ejemplo: $35 por pagar después del vencimiento.

Importancia: Aumenta el costo total del financiamiento.

Error frecuente: No revisar el estado de cuenta y no verlo.

En NÚMERA: Categoría «Comisiones bancarias» / historial de pagos.

¿Cuánto pagaste en cargos por atraso el último año?

Pago extraordinario · Extra Payment

S09

Pago adicional al requerido, sujeto a las condiciones del producto.

Ejemplo: Pagar $100 adicionales a la tarjeta B.

Interpretación: No todos los préstamos permiten pagos adicionales sin restricciones.

Importancia: Es la base de las estrategias bola de nieve y avalancha.

Error frecuente: Hacer pagos extra sin confirmar que se aplican al principal.

En NÚMERA: Escenarios ilustrativos solo con datos suficientes; sin resultados garantizados.

¿Cuánto podrías destinar a pagos extraordinarios sin afectar tu reserva?

Método bola de nieve · Debt Snowball

S09

Priorizar, para pagos adicionales, la deuda con menor saldo mientras se mantienen los pagos requeridos de las demás.

Ejemplo: Alex: tarjeta B ($1,200) primero.

Importancia: Ventaja posible: motivación al reducir el número de obligaciones.

Error frecuente: Creerlo universalmente superior; puede costar más intereses.

En NÚMERA: Orden educativo mostrado en el panel con tus deudas.

¿Qué deuda liquidarías primero por su saldo?

Método avalancha · Debt Avalanche

S09

Priorizar, para pagos adicionales, la deuda con mayor tasa de interés aplicable mientras se mantienen los pagos requeridos de las demás.

Ejemplo: Alex: tarjeta A (24 %) primero.

Importancia: Ventaja posible: menor costo total de intereses bajo ciertas condiciones.

Error frecuente: Suponer tasas y condiciones constantes; la primera deuda puede tardar más en liquidarse.

En NÚMERA: Orden educativo mostrado en el panel; no es recomendación.

¿Qué deuda liquidarías primero por su tasa?

Calendario de compromisos · Commitments Calendar

S09

Vista de pagos y obligaciones con importe, frecuencia, próximo vencimiento, cuenta y estado (previsto, confirmado, pendiente, vencido, no disponible).

Ejemplo: Día 5: préstamo $180 (previsto) · día 15: tarjeta A $75 (pendiente).

Importancia: Anticipa necesidades de efectivo.

Error frecuente: Marcar pagos como realizados sin evidencia.

En NÚMERA: Mi calendario de compromisos; recordatorios solo si los autorizas.

¿Qué pago vence en los próximos 7 días?

Ahorro · Savings

S10

Parte de los recursos que se conserva para utilizar posteriormente.

Explicación: El ahorro puede tener distintos objetivos: una meta (vacaciones), una provisión (renovación anual de un seguro) o un fondo de emergencia (reparación inesperada). Los tres pueden coexistir, pero una misma cantidad no está disponible para varios objetivos a la vez.

Ejemplo: $400 al mes: $200 a la reserva, $100 a provisión del seguro, $100 a vacaciones.

Importancia: Separar objetivos evita contar dos veces el mismo dinero.

Error frecuente: Sumar el mismo ahorro a varias metas.

En NÚMERA: Reserva en Mi dinero › Reserva; metas en Metas; provisiones en Mi plan.

¿Qué objetivo tiene cada dólar que ahorras?

Gastos esenciales · Essential Expenses

S10

Gastos necesarios según las circunstancias del participante.

Ejemplo: Vivienda, alimentación, transporte necesario, salud, pagos de obligaciones.

Importancia: Son el denominador de los meses de cobertura.

Error frecuente: Usar todos los gastos (incluido el disfrute) para calcular la cobertura.

En NÚMERA: Promedio de 3 meses de los flujos Vivir, Compromisos y Proteger (estimado).

¿Cuánto necesitas al mes para lo esencial?

Meta de reserva · Emergency Fund Target

S10

Cantidad que una persona decide utilizar como objetivo de preparación.

Meta = gastos esenciales mensuales × meses elegidos

Ejemplo: Alex: $2,400 × 1 = $2,400; × 3 = $7,200; × 6 = $14,400. Un mes es un primer objetivo posible.

Interpretación: No se impone un único número de meses para todos; la meta apropiada depende del contexto.

Error frecuente: Desanimarse por la meta de seis meses y no empezar.

En NÚMERA: Meses objetivo en Mi dinero › Reserva; calculadora Mi plan de reserva.

¿Qué meta inicial es realista para ti?

Exposición al riesgo · Risk Exposure

S10

Grado en que una persona o sus recursos pueden verse afectados por una situación.

Ejemplo: María depende de su vehículo para trabajar: su exposición a una avería es alta.

Importancia: Ordena qué riesgos revisar primero.

Error frecuente: Revisar solo los riesgos que ya ocurrieron.

En NÚMERA: Mapa de protección: riesgo identificado + posible consecuencia económica.

¿Qué situación te afectaría más económicamente?

Protección financiera · Financial Protection

S10

Conjunto de medidas que ayudan a reducir o gestionar las consecuencias económicas de determinados riesgos.

Ejemplo: Reserva líquida, seguros, mantenimiento preventivo, diversificación de ingresos.

Importancia: La preparación forma parte de una administración responsable.

Error frecuente: Pensar que protección = comprar un seguro.

En NÚMERA: Protection Plan™ y mapa de protección de esta sesión; sin recomendar productos.

¿Qué medida de protección ya tienes y cuál no has revisado?

Seguro · Insurance

S10

Contrato mediante el cual una aseguradora asume determinados riesgos bajo condiciones y límites establecidos, a cambio del pago de una prima.

Ejemplo: Póliza de automóvil que cubre daños a terceros hasta un límite.

Importancia: Gestiona ciertos riesgos; no los elimina todos.

Error frecuente: Creer que tener póliza elimina todo riesgo.

En NÚMERA: Pólizas registradas en Protection Plan™ (necesidad, proveedor, cobertura, prima, renovación). NÚMERA no determina si una póliza es suficiente.

¿Conoces las condiciones de tus pólizas?

Póliza · Insurance Policy

S10

Documento contractual que establece las condiciones del seguro.

Ejemplo: Vigencia, coberturas, límites, deducibles, exclusiones, beneficiarios.

Importancia: Es lo que debes revisar, no el folleto.

Error frecuente: No recordar las condiciones (como María).

En NÚMERA: Puedes guardar el documento en Documentos (acceso restringido).

¿Dónde está tu póliza y cuándo vence?

Prima · Premium

S10

Importe que se paga por una cobertura de seguro.

Ejemplo: $1,200 al año por la póliza del vehículo → provisión de $100 al mes.

Importancia: Es un gasto (a menudo no mensual) que se provisiona.

Error frecuente: Elegir solo por la prima más baja sin mirar coberturas y deducibles.

En NÚMERA: Prima mensual en Protection Plan™; flujo Proteger.

¿Cuánto pagas en primas al año?

Cobertura · Coverage

S10

Protección prevista por una póliza para determinados eventos o situaciones.

Ejemplo: Daños a terceros, robo, gastos médicos, según la póliza.

Importancia: Define qué está protegido y qué no.

Error frecuente: Suponer coberturas que la póliza no incluye.

En NÚMERA: Importe de cobertura registrado por póliza.

¿Qué cubre exactamente tu póliza principal?

Deducible · Deductible

S10

Cantidad que corresponde pagar al asegurado en determinadas circunstancias antes de que se apliquen ciertos beneficios de la póliza.

Ejemplo: Deducible de $500: en un daño de $2,000 pagas $500 y la aseguradora el resto, según condiciones.

Interpretación: Su funcionamiento depende del tipo de seguro.

Importancia: Tu reserva debería poder cubrir tus deducibles.

Error frecuente: Tener deducibles altos sin reserva para pagarlos.

En NÚMERA: Dato a revisar en el mapa de protección.

¿Tu reserva cubre tu deducible más alto?

Copago · Copayment

S10

Importe fijo que puede corresponder pagar al asegurado por determinados servicios cubiertos, según la póliza.

Ejemplo: $30 por consulta médica.

Importancia: Es un gasto variable previsible.

Error frecuente: Confundir copago con deducible.

En NÚMERA: Categoría Salud en Mi dinero.

¿Qué copagos pagas con frecuencia?

Coaseguro · Coinsurance

S10

Porcentaje de costos cubiertos que puede corresponder pagar al asegurado, según las condiciones del plan.

Ejemplo: 20 % de coaseguro: en un servicio de $1,000 cubierto, pagas $200.

Importancia: Afecta el costo real de un evento.

Error frecuente: Suponer que «cubierto» significa gratis.

En NÚMERA: Dato a revisar en el mapa de protección.

¿Qué porcentaje pagarías en un evento cubierto?

Límite de cobertura · Coverage Limit

S10

Máximo aplicable a determinados beneficios o responsabilidades según la póliza.

Ejemplo: Responsabilidad civil hasta $50,000 por evento.

Importancia: Por encima del límite, el costo es tuyo.

Error frecuente: Desconocer el límite hasta que ocurre el evento.

En NÚMERA: Importe de cobertura por póliza.

¿Cuál es el límite de tu cobertura principal?

Exclusión · Exclusion

S10

Situación, evento o condición que una póliza no cubre conforme a sus términos.

Ejemplo: Daños por uso comercial no declarado del vehículo.

Importancia: Es donde aparecen las sorpresas.

Error frecuente: No leer las exclusiones.

En NÚMERA: Dato a revisar en el mapa de protección.

¿Qué excluye tu póliza que creías cubierto?

Beneficiario · Beneficiary

S10

Persona o entidad designada para recibir determinados beneficios cuando corresponda.

Ejemplo: Dependientes designados en una póliza de vida.

Importancia: Un beneficiario desactualizado puede frustrar la protección.

Error frecuente: No actualizarlo tras cambios familiares.

En NÚMERA: Área «Vida y dependientes» del mapa de protección (sin datos médicos).

¿Están actualizados tus beneficiarios?

Brecha de protección · Protection Gap

S10

Diferencia entre una necesidad o exposición identificada y los mecanismos de protección disponibles.

Ejemplo: Ingresos que dependen del vehículo sin reserva para una reparación.

Interpretación: Una brecha no es automáticamente una obligación de comprar un seguro; puede cubrirse con reserva, prevención o revisión de condiciones.

Error frecuente: Convertir cada brecha en una venta.

En NÚMERA: Columna «información pendiente» del mapa; NÚMERA no infiere necesidades de productos.

¿Cuál es tu brecha de protección más clara?

Mapa de protección financiera · Financial Protection Map

S10

Actividad educativa que recorre siete áreas (salud, ingresos, vida y dependientes, vivienda, vehículos, responsabilidad civil, otros) registrando riesgo, posible consecuencia económica, mecanismo conocido, cobertura existente si se desea, información pendiente y fecha de revisión.

Ejemplo: Vehículos: riesgo avería; consecuencia pérdida de ingresos; mecanismo póliza + reserva; pendiente revisar deducible; revisión en 30 días.

Importancia: Ordena la revisión sin recopilar datos sensibles innecesarios.

Error frecuente: Pedir detalles médicos o inferir productos.

En NÚMERA: Workbook G–H de la S10 + pólizas de Protection Plan™.

¿Qué área revisarás primero?

Meta financiera · Financial Goal

S11

Resultado financiero que una persona desea alcanzar dentro de un horizonte definido.

Ejemplo: Construir una reserva de $2,400.

Importancia: Da dirección al orden financiero.

Error frecuente: Confundir un deseo («ahorrar más») con una meta.

En NÚMERA: Metas en Action & Progress; S11 usa el sistema de metas existente.

¿Qué resultado concreto quieres alcanzar y para cuándo?

Objetivo medible · Measurable Objective

S11

Objetivo que puede evaluarse mediante datos o criterios observables.

Ejemplo: «Registrar gastos cada semana durante 90 días» es medible; «ser más ordenado» no.

Importancia: Sin medida no hay seguimiento.

Error frecuente: Creer que solo las metas monetarias son medibles.

En NÚMERA: Valor actual / objetivo o acciones completadas en Action & Progress.

¿Cómo sabrás que avanzaste?

Brecha financiera · Financial Gap

S11

Diferencia entre la situación actual y la meta.

Brecha = meta − situación actual

Ejemplo: Meta $3,600 − reserva actual $1,200 = brecha $2,400.

Importancia: Es lo que el plan debe cubrir.

Error frecuente: Planificar sin conocer el punto de partida.

En NÚMERA: Calculada a partir de la línea base y el objetivo de la meta.

¿Cuál es tu brecha para tu meta principal?

Meta a corto plazo · Short-Term Goal

S11

Meta prevista para un horizonte relativamente cercano.

Ejemplo: Completar una reserva de un mes en 12 meses.

Interpretación: No se impone una única definición temporal para todas las circunstancias.

Error frecuente: Fijar plazos sin revisar la capacidad de aportación.

En NÚMERA: Fecha objetivo en la meta.

¿Qué puedes lograr en los próximos meses?

Meta a mediano plazo · Medium-Term Goal

S11

Meta que requiere un período intermedio de planificación.

Ejemplo: Liquidar un préstamo personal en dos años.

Importancia: Conecta las acciones de hoy con resultados a años vista.

Error frecuente: Olvidarla por falta de seguimiento.

En NÚMERA: Revisiones de 30/90 días en Action & Progress.

¿Qué meta necesita más de un año?

Meta a largo plazo · Long-Term Goal

S11

Meta que requiere una planificación de mayor duración.

Ejemplo: Reserva de seis meses y patrimonio neto positivo.

Importancia: Da sentido a los hábitos.

Error frecuente: No dividirla en acciones de 30/60/90 días.

En NÚMERA: Meta con hitos y revisión trimestral.

¿Qué quieres construir en varios años?

Plan de acción · Action Plan

S11

Conjunto organizado de actividades destinadas a avanzar hacia un objetivo.

Ejemplo: Revisar presupuesto, confirmar obligaciones, definir una meta, establecer una rutina semanal (primeros 30 días).

Importancia: Una meta sin acciones es un deseo que se posterga.

Error frecuente: Acciones sin fecha ni responsable.

En NÚMERA: Tareas en Action & Progress con título, descripción, meta, prioridad, fecha, estado, evidencia y nota.

¿Qué acción concreta harás esta semana?

Hábito financiero · Financial Habit

S11

Comportamiento repetido relacionado con la administración del dinero.

Ejemplo: ACCIÓN: crear mi presupuesto. HÁBITO: revisarlo semanalmente. ACCIÓN: identificar mis deudas. HÁBITO: revisar mis vencimientos periódicamente.

Importancia: Sostiene la meta después del impulso inicial.

Error frecuente: Imponer frecuencias rígidas.

En NÚMERA: Hábitos vinculados a metas en Action & Progress.

¿Qué hábito sostiene tu meta principal?

Indicador de progreso · Progress Indicator

S11

Medida utilizada para observar avances.

Avance de meta monetaria = importe acumulado / importe objetivo × 100

Ejemplo: Acumulado $600 / meta $1,200 × 100 = 50 %. Otros indicadores: acciones completadas, revisiones realizadas, presupuestos revisados, compromisos verificados.

Interpretación: No confundir el avance de una meta con el Financial Wellness Score. Distinguir progreso académico, de implementación, organización financiera y resultados verificados.

Error frecuente: Mezclar dimensiones de progreso en una sola cifra.

En NÚMERA: Porcentaje de meta y acciones completadas en Action & Progress; Score aparte.

¿Qué indicador usarás para cada meta?

Meta SMART · SMART Goal

S11

Objetivo específico, medible, alcanzable o viable, relevante y definido en el tiempo.

Ejemplo: Específica: construir una reserva. Medible: alcanzar $3,600. Viable: aportación de $200 dentro del presupuesto. Relevante: preparación frente a imprevistos. Temporal: doce meses.

Interpretación: SMART es un marco de planificación, no una garantía de cumplimiento. No todas las metas deben ser monetarias.

Error frecuente: Forzar una meta cualitativa a un número artificial.

En NÚMERA: Constructor de metas de S11 sobre el sistema de metas existente.

¿Tu meta cumple las cinco letras?

Aportación periódica · Periodic Contribution

S11

Cantidad que se destina regularmente a una meta.

Tiempo estimado = brecha / aportación periódica (supuestos: aportes constantes, sin retiros ni intereses)

Ejemplo: Brecha $2,400 / $200 al mes = 12 meses.

Importancia: Convierte la brecha en plazo.

Error frecuente: Fijarla sin revisar presupuesto y obligaciones.

En NÚMERA: Vinculada a la meta; la reserva estima meses a la meta con el ahorro promedio.

¿Cuánto puedes aportar cada mes de forma sostenible?

Capacidad de aportación · Contribution Capacity

S11

Cantidad que una persona considera posible asignar a una meta después de revisar su presupuesto y obligaciones.

Ejemplo: Alex gana $4,000: no basta para afirmar que puede aportar $200; debe revisar gastos, compromisos y presupuesto.

Importancia: Hace viable la meta.

Error frecuente: Deducirla solo del ingreso.

En NÚMERA: Margen del presupuesto (S08) y compromisos (S09).

¿Qué partida de tu presupuesto alimenta tu aportación?

Seguimiento · Tracking

S11

Proceso de revisar el avance de un objetivo.

Ejemplo: Revisión semanal (movimientos, presupuesto, compromisos), mensual (metas, reserva, desviaciones), trimestral (diagnóstico, prioridades, plan).

Importancia: Sin seguimiento no hay ajuste.

Error frecuente: Revisar solo al final del plazo.

En NÚMERA: Revisiones 7/30/90 y Weekly Financial Brief (opcional, con consentimiento).

¿Cuándo revisarás tu plan?

Ajuste de meta · Goal Adjustment

S11

Modificación de un objetivo, plazo o plan a partir de nueva información.

Ejemplo: Un mes Alex solo puede aportar $100: el plazo pasa de 12 a más meses; no es un fracaso.

Importancia: Los ajustes responden a cambios reales en las circunstancias.

Error frecuente: Abandonar la meta en lugar de ajustarla.

En NÚMERA: Edición de meta y fecha en Action & Progress, con tu consentimiento.

¿Qué cambiarías si tu aportación bajara a la mitad?

Plan de 90 días · 90-Day Action Plan

S11

Plan que organiza acciones y revisiones dentro de un horizonte de 90 días.

Ejemplo: Días 1–30 ACTIVACIÓN (revisar presupuesto, confirmar obligaciones, definir una meta, rutina semanal) · 31–60 CONSISTENCIA (comparar presupuesto y resultados, evaluar compromisos, revisar aportaciones, ajustar) · 61–90 CONSOLIDACIÓN (comparar con la línea base, identificar mejoras y obstáculos, ajustar metas, preparar el siguiente ciclo).

Interpretación: Los períodos no son garantías de transformación.

Error frecuente: Cargar los 90 días de acciones sin revisiones.

En NÚMERA: Mi plan financiero 30/60/90 en Action & Progress; nada se crea sin aprobación.

¿Qué harás en tus primeros 30 días?

Sostenibilidad financiera personal · Personal Financial Sustainability

S11

Capacidad de mantener prácticas de administración financiera compatibles con las circunstancias y recursos de una persona a lo largo del tiempo.

Ejemplo: Un hábito de revisión de 15 minutos semanales que se sostiene vale más que un plan perfecto abandonado.

Importancia: Es el criterio para elegir metas y hábitos.

Error frecuente: Elegir metas heroicas no sostenibles.

En NÚMERA: Consistencia de hábitos y revisiones en Action & Progress.

¿Qué parte de tu plan podrías sostener un año?

Cuatro dimensiones de progreso · Four Progress Dimensions

S12

Marco que distingue aprendizaje (contenidos, conceptos y evaluaciones), implementación (herramientas configuradas, acciones y rutinas), organización financiera (información clasificada y actualizada) y resultados financieros verificados (cambios comprobables con datos comparables).

Ejemplo: Completar 12 sesiones es aprendizaje; confirmar un presupuesto es implementación; cero movimientos sin clasificar es organización; un flujo neto mayor con línea base comparable es resultado verificado.

Importancia: Evita presentar progreso académico como progreso financiero.

Error frecuente: Combinarlas en una puntuación inventada.

En NÚMERA: Mi evolución financiera muestra las cuatro por separado; sin puntuación combinada.

¿En qué dimensión avanzaste más?

Snapshot fechado · Dated Snapshot

S12

Copia de un conjunto de datos guardada con fecha y versión para poder compararla después sin reconstruirla artificialmente.

Ejemplo: Línea base del plan de acción: fecha, Score, indicadores y métricas guardados al crear el plan.

Importancia: Sin snapshot no hay comparación válida «antes y después».

Error frecuente: Usar datos actuales como si fueran históricos.

En NÚMERA: Plan de Action & Progress (baselineAt, baselineScore, baselineIndicators, baselineMetrics) y cálculos del Score con fecha y versión.

¿Tienes una línea base guardada con fecha?

Comparabilidad de versiones · Version Comparability

S12

Condición para comparar dos mediciones del Score: misma versión del motor, mismo tipo de datos y períodos equivalentes.

Ejemplo: Si la línea base no registró la versión del cálculo, la diferencia se muestra con esa limitación.

Importancia: Evita atribuir cambios de método a cambios reales.

Error frecuente: Restar dos Scores calculados con reglas distintas.

En NÚMERA: Mi evolución financiera verifica versión y datos antes de mostrar una diferencia.

¿Tus dos mediciones son comparables?

Plan de continuidad financiera · Financial Continuity Plan

S12

Conjunto de prioridades, hábitos a mantener, revisiones programadas, metas activas, acciones pendientes y fecha de revisión que el participante define para después del programa.

Ejemplo: Semanal: movimientos, presupuesto y compromisos próximos. Mensual: presupuesto, metas, reserva y desviaciones. Trimestral: diagnóstico, prioridades y plan de acción.

Importancia: El programa no debe crear dependencia de una clase.

Error frecuente: Dejar el Blueprint guardado y olvidado.

En NÚMERA: Action & Progress; Weekly Financial Brief opcional con consentimiento; sin tareas ni recordatorios automáticos.

¿Cuándo es tu próxima revisión?

Autoevaluación final · Final Self-Assessment

S12

Reflexión educativa de diez preguntas sobre lo que cambió en tu manera de pensar, lo que aprendiste, lo que organizaste y lo que necesita más trabajo.

Ejemplo: «¿Qué resultado puedes verificar con datos?» se responde con una cifra y su fuente, no con una impresión.

Importancia: Distingue percepción de resultado verificable.

Error frecuente: Convertir respuestas subjetivas en mejoras cuantificadas.

En NÚMERA: Workbook de la S12; privada por defecto.

¿Qué comprendes hoy que antes no comprendías?

Constancia de finalización · Certificate of Completion

S12

Reconocimiento de haber completado las 12 sesiones y 12 horas de formación de NÚMERA Financial Reset™ conforme a los requisitos académicos configurados.

Ejemplo: PROGRAMA COMPLETADO · NÚMERA Financial Reset™ · 12 sesiones · 12 horas · fecha de finalización.

Interpretación: Es una constancia de participación o finalización, no una certificación profesional: completar Financial Reset no autoriza a ejercer como asesor financiero, asesor de inversiones, agente de seguros ni profesional regulado.

Importancia: Reconoce el esfuerzo sin prometer resultados económicos.

Error frecuente: Usar lenguaje que sugiera licencias profesionales.

En NÚMERA: Se muestra al cumplir los requisitos académicos; reutiliza el sistema de constancias cuando exista.

¿Qué significa (y qué no) haber completado el programa?

NÚMERA Financial Reset Blueprint™ · NÚMERA Financial Reset Blueprint™

S12

Documento integral del programa que consolida, con fuentes y fechas, el perfil, el punto de partida, el diagnóstico, los números, la organización, el presupuesto, las deudas y compromisos, la reserva y protección, las metas, el plan 30/60/90, los avances y aprendizajes, el plan de continuidad, las tres prioridades actuales y la fecha de la próxima revisión.

Ejemplo: Sección Presupuesto: fuente Mi plan · período · estado activo · resultado: asignado $3,900 de $4,000 · pendiente: provisiones.

Interpretación: Consolida entregables existentes sin crear un segundo repositorio financiero; cada sección identifica fuente, fecha, estado de información, resultado disponible y pendientes. Distingue confirmado, estimado, no disponible y proyectado.

Importancia: Es la referencia para revisar prioridades, mantener hábitos y ajustar la dirección.

Error frecuente: Guardarlo y no volver a usarlo; presentarlo como auditoría certificada.

En NÚMERA: Vista Mi Financial Reset Blueprint + PDF imprimible; versiones por fecha de generación.

¿Qué sección de tu Blueprint revisarás primero el próximo trimestre?

NÚMERA Financial Glossary™ · NUMERA360